Mit uns sind Sie Ihrer Konkurrenz immer eine Schrittlänge voraus

Damit Ihnen dieser Vorsprung gesichert ist, diskutieren wir mit Ihnen als Inhaber/in und Geschäftsführer eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens, von Unternehmer zu Unternehmer neue Ideen, Wege und Perspektiven für Ihr Unternehmen, um Ihre Marktposition zu stärken. Wachstum, Umbau und Veränderung sind notwendiger denn je, gehen aber im Alltagsgeschäft häufig unter. Es fehlt die Zeit und/oder Sie wollen Ihre Ideen oder geplanten Veränderungen nicht sofort mit Mitarbeitern oder Freunden besprechen. Wir als Allrounder bieten Ihnen als Spezialist die Möglichkeit, sich über neue Aspekte, Ideen, Probleme etc. auszutauschen.

Nutzen Sie uns als Sparringspartner, der Ihre Gedanken aufgreift, reflektiert und Ihnen ein aus Unternehmersicht ehrliches Feedback gibt. Wir können Ihre Gedanken und Ideen gemeinsam vertiefen, weiterentwickeln und anschließend gemeinsam umsetzen oder Ihnen helfen, eine andere Sichtweise zu gewinnen. Dabei nutzen wir unsere über 18-jährige Erfahrung im Auf- und Umbau von Unternehmen.

Wenn Sie nicht mehr als 250 Mitarbeiter beschäftigen, können wir bundesweit staatliche Förderprogramme einsetzen, die die Beratungskosten für Sie um mindestens 50 % reduzieren.

Unser Konzept

Unsere Herangehensweise erfolgt aus der Sicht eines Start-Ups, unvoreingenommen, individuell und ohne Standardtools – aber auf Basis von Führungserfahrung in mittelständischen Unternehmen wie auch internationalen Managementpositionen.

Im ersten Schritt schauen wir uns Ihre Produkte, potentiellen Absatzmärkte, Konkurrenten, Kunden, Kundenprozesse etc. an und füttern dieses Szenario mit unseren eigenen Ideen kombiniert aus der langjährigen Erfahrung im Beraten und Coachen von Unternehmensgründern sowie der Identifizierung neuer Produkte und Absatzmärkte und dem Aufbau neuer Geschäftsbereiche, sowohl in regionalem als auch globalem Umfeld. Ein anschließender Vergleich mit dem Ist-Zustand Ihres Unternehmens ermöglicht das Aufzeigen potentieller Handlungsfelder und ist gleichzeitig Basis, um neue, disruptive Ideen und Lösungsansätze zu entwickeln.

Im zweiten Schritt werden im Rahmen einer Potenzialanalyse die formulierten Hypothesen in Bezug auf Kosten, Zeit und Effekt für das Unternehmen bewertet und gemeinsam mit Ihnen ausgewählt, priorisiert und mit Hilfe von Projektteams bestehend aus Ihren Mitarbeitern und uns als Coach umgesetzt.

Nachhaltigkeit garantieren wir durch Implementierung des Projektergebnisses in den Geschäftsablauf, einem Soll-Ist-Vergleich und einer gegebenenfalls nötigen Optimierung zu einem späteren Zeitpunkt nach einem von Ihnen sinnvoll erachteten Zeitraum. Auch binden wir Ihre Mitarbeiter von Anfang an fest in unseren Beratungsprozess ein, denn nur so ist ein langfristiger und nachhaltiger Erfolg unserer gemeinsamen Arbeit garantiert.

Unsere Leistungen

  • Gespräche/Workshops von Unternehmer zu Unternehmer/in im kleinen Kreis
  • Befragung der Mitarbeiter
  • Analyse des bestehenden Geschäftskonzeptes
  • Entwicklung von neuen Ideen und Geschäftskonzepten
  • Zugang zu staatlich subventionierten Finanzierungen und Risikokapital
  • Fördermittelberatung
  • Analyse und Überarbeitung der Marketing- und Vertriebsstrategie
  • Hilfestellung bei Werbemaßnahmen
  • Erstellung einer übersichtlichen Finanzplanung
  • Erarbeitung von Controlling-Instrumenten
  • Hilfestellung beim Unternehmensverkauf und Nachfolgeregelungen

Lassen Sie uns den Stein ins Rollen bringen und ein gemeinsames Gespräch führen.